Как да подобрите работата във вашия отдел


Всеки служител на отдел трябва да се чувства важна част от компанията. Нямаме незаменими хора, но усещането за важност е свързано с доверието и увеличава способността на подчинените. Не трябва обаче да се допуска прекомерна инициатива, която може да доведе до познаване, неподчинение и още по-сложно работно процеси. Ето защо, в работата на екипа трябва да има ясна отчетност пред главата с възможност за проявяване на креативен подход към работата. Важен фактор е способността да работите в екип. Следователно е необходимо да се напомня на служителите периодично, че въпреки професионализма и силните страни на всеки един от тях, само при тясно сътрудничество и подкрепа един от друг, те ще могат да постигнат най-добрите общи резултати. Но няма да е излишно да въведем система от стимули за всеки служител, което ще насърчи здравословната конкуренция в екипа. Също така, увеличаването на работоспособността се влияе от лична благодарност от страна на ръководителя на компанията и от проявяването на внимание към служителите, както и на лицата, които се оценяват и уважават не само поради факта, че работят тук.

И, разбира се, ръководителят на отдела трябва да бъде пример за подчинените му. Много по-лесно е да се разпределят задачи и да се наблюдава тяхното изпълнение. Но това е начина, по който психологията на човека работи, това, което той не прави, както му се казва, но както другите го правят. Ето защо най-ефективната работа на отделите ще бъде, ако видят колко много мениджъри инвестират в работата си, като вземем пример и от отношенията. Същевременно по никакъв начин не е възможно да се съчетават личните отношения с работниците и да се отделя специално внимание на един или друг служител от страна на ръководството. Това може да доведе до ревност и конфликти в колектива, което ще окаже отрицателно влияние върху цялостния резултат на целия отдел.

Видео.

Сподели С Приятели
Предишна Статия
Следваща Статия

Оставете Коментар