Когато шефът е раздразнен


Ако шефът ви контролира всичко от пощата до тоалетната, то цялостният контрол е неговата основна характеристика. Това е неефективно и най-вероятно личните характеристики на шефа. Той не може да делегира отговорност на подчинените си, не вярва на екипа. Може би това е неопитност и страх от липсата на нещо важно. Опитайте спокойно да обсъдите ситуацията с него. Обяснете, че колективът е в състояние да работи самостоятелно без бдителност.

Ако шефът Ви изисква отчет за формуляра за всеки въпрос, нека шефът да разбере, че постоянното писмено докладване не позволява да се включи в основната работа и производителността на труда намалява. Изразете това в личен разговор.

Когато шефът ви не се интересува от работа, не отговаря на повиквания, няма офис, а безразличието към работния процес е неговата отличителна черта. В екипа винаги има някой, който ще започне да изпълнява задълженията на отделения ръководител. Тогава служителите могат да поискат от висшето ръководство въпроса за пренареждането на персонала.

Ако шефът ви не знае какво иска, тогава има несъответствие при формулирането на задачите. Формулирайте проблема сами и го координирайте с шефа.

Вашият шеф винаги има "брилянтни" идеи. Той творчески се доближава до бизнеса, аматьорски иновации - участва в обсъждането на идеите си.

Ако шефът ви е аматьор, който разговаря с някой друг и неговия личен живот, той винаги започва да говори за лични теми. Подчиненият трябва да бъде примирен и да се опита да не дава основания за клюки или да напусне, след като е показал спазването на принципите. Разговорите не могат да помогнат на нагласите за промяна на боса.

Ръководителят показва любовта си към "корпоративната култура", събира колектив, изважда всички социални състезания, корпорации и тийм билдинг. Този ентусиазъм е типичен за хората, които започват да учи нови насоки. Шефът в крайна сметка ще стане по-спокоен относно нежеланието на подчинените да участват в корпорациите.

Видео.

Сподели С Приятели
Предишна Статия
Следваща Статия

Оставете Коментар