Управление на времето: улавяне на всичко и навсякъде


Управление на времето не е в способността да се направи всичко, което е планирано, е способността да се анализира предстоящите събития и делата, изберете, за тези, които наистина трябва да се направи в живота си. Списъкът с всичко, което сте въвели в ежедневния си график в бързаме, при по-внимателно разглеждане може да бъде намален, без да се повреди делото.

Способността да управлявате времето си е способността да давате приоритет и да изпълнявате само най-важните. Трябва да се стремите да постигнете крайната цел и да не гарантирате, че индивидуалните задачи се извършват в строго фиксиран срок в работния ви график.

Но не се отървете от седмицата или от организатора - просто подчертайте за себе си онези особено важни случаи, които изискват вашето внимание и задължително изпълнение в ясно определен срок. Имайте предвид и онези от тях, които също трябва да бъдат изпълнени, но не и в спешния режим, но с освобождаването на време. Като маркирате и изтриете вече направените случаи, ще почувствате чувство на удовлетворение и гордост в себе си - толкова много успяхте да направите наистина важно.

Бизнесмените често забравят колко правилната организация на работното място означава успешна и ползотворна работа. Вземете всеки час или два, за да се приведе в ред: Демонтирайте купища хартия, оправи визитката, информация за контакти трансфер от случайни парчета хартия в бележника на организатора и телефона. След като сте направили това веднъж, ще бъдете приятно изумени колко време ще спестите в следващите дни. Опитайте се да поддържате тази поръчка постоянно.

Анализирайте дали понякога правите част от работата на някой друг. Може би трябва да отделите по-малко време, като давате съвети на колегите, които започнаха да използват Вашата неспособност да откажат. Взаимопомощта не е отменена, но не позволявайте да злоупотребявате с работното си време.

Ако хората работят под вашето ръководство, научете как да разпределяте отговорностите между тях и да не носите цялата им задача. Делегирайте правомощията на подчинените си и можете безопасно да извършите точно тази част от работата, която е ваша прерогатива.

Видео.

Оставете Коментар